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征程万里风正劲、重任千钧再奋蹄丨合肥佰惠长荣医院召开中层干部会
2023-09-25 0次浏览
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为进一步提升医院的整体业务水平和管理效能,实现医院高质量发展,9月20日下午,合肥佰惠长荣医院在四楼学术报告厅召开了中层干部会。院领导班子成员、职能科室负责人及各临床医技科室主任、护士长、协管员参加会议。



会上,佰泽医疗集团副总裁兼合肥佰惠长荣医院院长卢继忠首先对医院1-8月份的经营情况进行了全面的总结和分析。他特别关注了重点科室的收入和结余完成情况,并提出了改进方向和措施要点。卢总强调,康复医学是医院的核心优势,临床学科应秉承康复融百科的理念,加大力度推进康复事业的发展,进一步提高康复医学的水平和服务质量。此外,他还详细说明了院科两级绩效政策,并具体安排和部署了医院四季度的重点工作。其中包括持续、多渠道地拓展业务,提升业务量;血透中心的开业和高压氧项目的启动;全院推行院、科两级绩效考核方案;深耕各科室内部规范化管理、提升业务、服务水平以及完成2024年的经营计划和财务预算编制等重要任务。



最后,卢总在会议总结中提出了医院发展的“五个一”理念和对中层干部的“五点期望”。具体内容如下:
首先,一个战略,以康复医学为主体,坚持临床-康复并重,以神经康复为基础,以肿瘤康复和重症康复为特色。
其次,一个目标,鼓励全体员工共同努力,争取在三年内通过安徽省三级康复专科医院的设置审批,以提升医院整体实力和影响力。
第三,一个思想,艰苦奋斗,尊重员工和制度,规范行医,并注重技术、管理和服务的提升。
第四,一个行动,要求各科室在业务发展过程中必须执行医院整体战略规划,积极推行康复融百科的理念,实现全面提升。
第五,一个环境,希望通过不断努力营造一个积极向上、执行力强、上下一致、绩效公平、充满正能量的学习型医院环境。
关于“五点期望”,卢总希望中层干部的思想高度能够与医院的战略目标保持一致;在学科建设方面,倡导专科融康复的理念,通过外学内训打造医院特色;在服务提升方面,要用心、用爱服务,从患者的角度出发,提供优质服务;在团队建设方面,要培养专业水平高、业务能力强、工作效率高、善于学习和创新的团队;最后,在绩效激励方面,要坚持公平、公正的原则,推行科学合理的绩效考核体系,以激励和激发科室员工的工作热情和创造力。
征程万里风正劲、重任千钧再奋蹄。通过此次中干会,进一步明确了医院接下来的发展目标和具体举措。接下来,全体佰惠人将以此为引领,勠力同心、再接再厉、以更加拼搏的精神、更顽强的意志,时不我待的干劲,跑出医院发展加速度,奋力谱写医院发展新篇章。