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【强业务提水平】佰泽医疗集团组织召开DRG支付改革内部培训会议

2023-08-14 丨0次浏览

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导读

DRGs（Diagnosis Related Groups）付费模式是一种按疾病诊断相关组进行医疗费用结算的方式，它将患者按病种进行分类，然后根据每个病种的特点和治疗难度，确定统一的费用标准。这一模式的实施，旨在推动医疗机构提高效率、优化资源配置、降低医疗费用。

8月11日下午，佰泽医疗集团综合管理部组织集团平台各职能部门和所属医院开展DRG支付改革内部培训会议。此次会议由集团副总裁、合肥佰惠长荣医院院长卢继忠主持，合肥佰惠长荣医院业务副院长张伟萍进行《太原和平医院DRGs付费经验》交流分享。集团平台部门负责人及所属医院班子成员、中层管理人员、相关科室医务人员共计146人参加了此次培训交流会议。此次会议旨在促进各医院之间的经验互通，共同探讨DRGs付费模式在医疗管理中的应用与优化，提升服务质量和效率。

会议伊始，佰泽医疗集团副总裁、合肥佰惠长荣医院院长卢继忠在开场发言中凸显了佰泽医疗集团对医院DRG/DIP改革的关注和重视。他指出，由于佰泽医疗集团旗下的各家医院位于不同地区，因此DRG/DIP改革方式存在一定差异，支付条件和要求也各不相同。他表示太原和平医院在2022年实施的DRG改革效果较为不错，对医院的经营提升较为显著。他强调，无论采取何种改革方式，DRG/DIP的核心目标都是优化医疗资源的利用和保障医疗基金的稳定。而此次会议的目的也是希望通过分享交流来推动各家医院进一步实施DRG/DIP的精细化管理。

佰泽医疗集团副总裁、合肥佰惠长荣医院院长卢继忠

培训过程中，合肥佰惠长荣医院业务副院长张伟萍对太原和平医院的DRG工作背景、医院医保管理的运行现状与成果进行了深入分析，并分享了实际操作中的DRG支付经验。此外，她重点详细解读并分析了DRG政策、付费权重、年度付费费率、DRG月度结算、年度清算、病例类型分析以及管理模式等关键方面的内容。

随后，各参会主体分别结合本院医保管理所涉及的业务具体情况，就DRG分组系统、支付与临床路径管理、次要诊断录入、病案归档、绩效及管理方面存在的问题进行深入交流。大家表示，通过这次培训，对DRG实施有了更深入的了解，并能更好地应用于实际工作中。

会议最后，佰泽医疗集团总裁陈昊阳作总结发言，陈总指出，此次张伟萍副院长分享的PPT课件从管理角度来说非常详细，尤其是关于DRG会入组、入对组的相关总结，更是准确到位。作为一家民营医院，DRG支付改革在衡量医疗质量方面扮演着重要的角色，也是实现精确治疗和精准管理的手段，这将为患者提供更好的服务和治疗保障。因此，只有将医疗服务与运营做好，才能真正回归医疗的本质。陈总表示，为了进一步提升医院管理水平，集团今后将根据国家实时政策和实战技巧等方面继续开展类似的培训会议。同时，他强调当前是医疗反腐败的关键时期，各家医院需清理任何不合规的市场行为，将一切落实到医院和集团的建设当中去，努力为患者提供更优质的医疗服务。

佰泽医疗集团总裁陈昊阳

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